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So stößt beispielsweise ein Personalleiter schnell an die Grenzen seines Könnens, wenn er nicht in der Lage ist, den Einführungsprozess für ein neues Entlohnungssystem mindestens genauso professionell zu gestalten wie das Entlohnungssystem selbst. Professionalität im Umgang mit Menschen setzt ein fundiertes psychologisches Know-how voraus. Das bezieht sich sowohl auf den Menschen als Mitarbeiter bzw. Mitarbeiterin in einem Unternehmen als auch auf den Menschen, der Kunde von Produkten und Dienstleistungen ist.
Warum Wirtschaftspsychologie
„Es sind zu viele Menschen, die täglich mehr als die Hälfte der Zeit, in der sie wach sind,
einer Arbeit nachgehen,für die sie keine Leidenschaft empfinden.“ (Kenneth A. Tucker)
Ich geben mich nicht mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen zufrieden, sondern möchten die Menschen hinter den Unternehmen verstehen und ihre Arbeit gestalten? Ich bin der Meinung, dass die in den Unternehmen tätigen Menschen mit ihren individuellen Fähigkeiten, Ideen und Talenten den Unternehmenserfolg maßgeblich mitbestimmen?
Up to date sein…
Der ideale Mitarbeiter ist motiviert und arbeitet aus eigener Initiative heraus, selbstständig und mitdenkend, er identifiziert sich mit dem Unternehmen und lässt sich für das Unternehmensziel begeistern. Neben berufsspezifischen und fachlichen Qualifikationen werden psychologische Kompetenzen für Führungskräfte wie für Mitarbeiter/innen zunehmend wichtiger. Umso mehr sind die Unternehmen daran interessiert, Menschen für ihre Ziele zu gewinnen, die sowohl betriebswirtschaftliche als auch verhaltenswissenschaftliche Kompetenzen mitbringen. So stößt z. B. ein Personalleiter schnell an die Grenzen seines Könnens, wenn er nicht in der Lage ist, den Einführungsprozess für ein neues Entlohnungssystem mindestens genauso professionell zu gestalten wie das Entlohnungssystem selbst.
Entdecken und fördern die Ressource Mensch
Die Menschen in den Unternehmen bilden die Basis für den Unternehmenserfolg, und Personalarbeit umfasst längst mehr als administrative Aufgaben. Die individuelle Förderung von Mitarbeitern und Führungskräften liegt daher auf der Hand und dient letztendlich der persönlichen Entwicklung wie dem Fortschritt des Gesamtunternehmens.
Professionalität im Umgang mit Menschen ist gefragt und setzt fundiertes psychologisches Know-how voraus. Das bezieht sich sowohl auf den Menschen als Mitarbeiter/in in einem Unternehmen als auch auf den Menschen, der Kunde von Produkten und Dienstleistungen ist.
Vielfalt zeigen
Die Situation in den Unternehmen ist durch immer komplexer werdende Aufgabenstellungen gekennzeichnet. Der Blick über den (Fach)Tellerrand lohnt sich also, denn breit gefächertes Wissen und Anwendungskompetenz sind notwendig.
Im Studiengang Wirtschaftspsychologie habe ich sowohl fundierte Kenntnisse in den Grundlagen der Psychologie als auch in ausgewählten Fächern der Betriebswirtschaft, Arbeits- und Rechtswissenschaft erlernt. Mein Schwerpunkt liegt auf der psychologisch begründeten Personalarbeit vor dem Hintergrund der Arbeits- und Organisationsgestaltung. Ich lernte, wissenschaftliche Erkenntnisse der Psychologie und der Nachbarfächer in den betrieblichen Alltag zu übertragen und mit fundierten Methoden und Instrumenten betriebliche Problemstellungen wie bspw. die Gestaltung eines Personalentwicklungssystems zu bearbeiten. Diese berücksichtigen gleichzeitig humane und betriebswirtschaftliche Aspekte der Unternehmen.
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